Tujuan Manajemen dari 5 Aspek Penting

Pada halaman ini akan dibahas mengenai Tujuan Manajemen dari 5 Aspek Penting. Semua informasi ini kami rangkum dari berbagai sumber. Semoga memberikan faedah bagi kita semua.

Tujuan Manajemen - Manajemen adalah sebuah ilmu didalam melaksanakan kegiatan organisasi atau perusahaan. kegiatan kegiatan perusahaan bisa berupa pengorganisasian yang didalamnya mencakup tindakan perencanaan, menyusun, mengusahakan dan pengawasan yang meliputi seluruh sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan atau sasaran yang diinginkan.

Misalnya apabila organisasi berupa perusahaan, maka tujuannya sudah jelas, yaitu mencari laba sebanyak mungkin.

Tujuan Manajemen

Tujuan manajemen

Tujuan manajemen sebaiknya ditetapkan secara realistis, rasional, logis serta ideal yang berdasarkan kepada fakta data, potensi serta kemampuan yang dimiliki.

Tujuan juga tidak saling bertentangan dengan nilai sosial, moral, agama maupun peraturan pemerintah yang ada supaya tujuan perusahaan yang ditetapkan bisa bermanfaat bagi masyarakat dan cukup visible untuk bisa dicapai yang menguntungkan semua pihak yang ada.

Tujuan manajemen menurut GR Terry adalah tujuan yang diinginkan oleh pihak yang berkepentingan yang melukiskan ruang atau skope yang jelas dan memberi arah kepada seorang manajer.

Definisi tersebut meliputi 4 hal pokok yaitu :

1. Tujuan
2. Skope
3. Kepastian
4. Arah

Tujuan manajemen haruslah mencakup ke 4 hal tersebut berikut dengan perencanaan tentang kebijakan, strategi, prosedur, metode, sistem, aturan, instruksi dan yang lainya yang bisa dijalankan dalam mencapai tujuan tersebut.

Pada dasarnya, yang perlu diketahui adalah bahwa setiap tujuan adalah merupakan RENCANA.

Tujuan tujuan organisasi atau perusahaan bisa terlihat dari Anggaran Dasar Anggaran Rumah Tangga (ADART) pada setiap organisasi.

Tujuan manajemen bisa ditinjau dari berbagai sudut. Misalnya berdasarkan tipe, prioritas, jangka waktu, sifat, hierarki, bidang bahkan menurut jiwa atau motifnya.

#1. Tujuan Manajemen Berdasarkan Tipe Organisasi

Tujuan manajemen berdasarkan tipe tujuan bisa terdiri atas :

1. Profit objectives, tujuan manajemen untuk memperoleh laba untuk pemiliknya
2. Service objective, tujuan manajemen memberi pelayanan yang bagus untuk konsumen, maksudnya bisa meninggikan nilai barang atau jasa yang ditawarkan atau dijual kepada konsumen
3. Social objectives, tujuan manajemen untuk lebih mementingkan nilai yang bisa diciptakan oleh organisasi untuk kesejahteraan masyarakat
4. Personal objectives, tujuan manajemen lebih menghendaki karyawan atau pekerja secara individual memperoleh kepuasan dalam hal pekerjaan didalam organisasi atau perusahaan.

#2. Tujuan Manajemen Berdasarkan Prioritas

Tujuan manajemen berdasarkan prioritas bisa dibagi atas :

1. Sasaran primer
2. Sasaran sekunder
3. Sasaran individual
4. Sasaran sosial

#3. Tujuan Manajemen Berdasarkan Jangka Waktu

Tujuan manajemen berdasarkan jangka waktu dapat dibagi atas :

1. Tujuan jangka panjang
2. Tujuan jangka menengah
3. Tujuan jangka pendek

#4. Tujuan Manajemen Berdasarkan Bidang

Tujuan manajemen menurut bidangnya bisa kita lihat sebagai berikut :

1. Top level objective, tujuan secara umum, menyeluruh yang berkaitan dengan berbagai bidang sekaligus
2. Finance objective, tujuan manajemen yang berkaitan dengan modal
3. Production objective, tujuan manajemen yang berkaitan dengan produksi
4. Marketing objective, tujuan yang berkaitan dengan bidang pemasaran
5. Office objective, tujuan yang berkaitan dengan bidang ketatausahaan

#5. Tujuan Manajemen Berdasarkan Motif

Tujuan manajemen dilihat dari motifnya, terbagi atas :

1. Public objective, tujuan manaujemen yang wajib diraih karena ada peraturan perudang-undangan yang berlaku
2. Organizational objectives, tujuan yang yang harus direalisasikan dikarenakan ada ketentuan organisasi yang telah tercantim pada statuta, ADART yang bersifat zakelijk dan impersonal yang artinya tidak boleh berdasarkan pada pertimbangan selera pribadi didalam upaya cara pencapaiannya
3. Personal objective, tujuan individu atau tujuan pribadi yang walaupun mungkin masih berkaitan dengan organisasi yang didalam upaya pencapaiannya sangat terpengaruh oleh pandangan atau selera pribadi

Dalam: Manajemen

Share:

Anda Juga Bisa Baca